امروزه مدیریت یکی از کارهای مهم در هر صنف و تجارتی است. شما اگر بخواهید جزء برترین های حوزه شغلی خودتان باشید خواه ناخواه باید یا از مدیریت سررشته داشته باشید و یا با یک مشاور مدیریت همکاری داشته باشید. اجازه دهید بیشتر با اهمیت یک مشاور مدیریت آشنا شویم.

مشاور مدیریت چیست؟

بسیاری از سازمان ها، شرکت ها و یا صاحبان کار و سرمایه برای بهبود بخش مدیریتی خود اغلب دست به دامان مشاورین حرفه ای مدیریت می شوند. یک مشاور مدیریت، شخصی است که با بررسی کامل سازوکارهای موجود در سازمان یا شرکت، بهترین راه ها برای بهبود فضای سازمان و کارآمدی شرکت را بررسی و آن را به مدیران شرکت ها پیشنهاد می کند. بسیاری از مشاوران مدیریت در قالب شرکت های مشاوره ای در این زمینه فعالیت دارند. اما برخی از آن ها نیز به صورت فردی با شرکت ها و سازمان های بسیاری قرارداد دارند و در آن ها فعالیت می کنند. یک مشاور مدیریت حرفه ای باید از سطح تحصیلاتی خوبی نیز برخوردار باشد. و آگاهی های لازم را نسبت به بازار و تحولات اقتصادی آن داشته باشد.

وظایف یک مشاور مدیریت

یک مشاور مدیریت وظیفه دارد تا در زمینه های مختلف مثل چگونگی افزایش سود شرکت، راه کارهای لازم جهت کاهش هزینه های جاری، مسیرهای پیشنهادی برای افزایش درآمد شرکت، بررسی فرایندهای جاری شرکت، توسعه فناوری سازمان و یا شرکت، روش های توسعه ای برای فرایندها و یا تولید محصول و حتی چگونگی استخدام کارمندان به رئیسان و مدیران ارشد شرکت مشاوره دهد. برخی از پروژه های شرکت ها و سازمان ها نیاز به یک تیم مشاوره مدیریتی دارند. زیرا مدیریت رشته ای پهناور است. به عنوان مثال فرض کنید در پروژه ای قصد احداث یک پل را دارید. در اینجا جهت مدیریت پروژه شما نیاز به مشاورینی در حیطه های مختلف مثل راه و شهرسازی، مشاورین فرهنگی، برنامه ریزی شهری و مشاورین عمرانی خواهید داشت. تا در قالب یک تیم مشاوره مدیریت، در زمینه مدیریت پروژه شما را یاری کنند.

مسئولیت های یک مشاور مدیریت

یک مشاور مدیریت حرفه ای در شرکت و یا سازمان تحت قرارداد مسئولیت هایی را برای انجام دارد. که برخی از آن ها عبارتند از:

• بررسی دقیق استراتژی شرکت و یا سازمان و سازمان دهی کردن این استراتژی ها
• آگاهی از مشکلاتی که از طریق مسئولین شرکت مطرح شده است و اقدام برای جمع آوری اطلاعات و یافتن راه حل مناسب برای آن مشکلات
• ارتباط با کارمندان و مدیران هر قسمت شرکت، مصاحبه با آن ها و جمع آوری اطلاعات هر بخش جهت تعیین کردن بهترین استراتژی ها برای بهبود فعالیت بخش ها و کارکنان سازمان
• بررسی داده های آماری و ارائه تحلیل مشخص از وضعیت درآمد، هزینه، دارایی و بدهی های جاری شرکت، تعیین وضعیت اقتصادی شرکت و بهبود شرایط اقتصادی آن
• ارائه پیشنهادات و توصیه های لازم به مدیران ارشد شرکت برای بهیود فضای کسب و کار و تولید شرکت

مشاهده مقالات بیشتر

نکته هایی برای مدیریت زمان در کلاس

اهمیت مشاوره حقوقی ویژه صنف املاک